教學進度
| 課程名稱 | 領導學概論 |
| 部別學制系科 | 在職專班，二技，電機與電子工程系 |
| 學分時數 | 選修，學分 3.0，時數 3.0 |
| 分類 | 分類代號 L，分類名稱：專業選修 |
| 代號與教師 | 開課代號：SED3106D301，任課教師：吳俊諭 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 30%，期中考評 30%，期末考評 % (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
| 一 1070909 1070915 |
10日 開學，上午註冊第三節正式上課 | 宣導尊重智慧財產權，不使用影印本教科書，自編教材應引用合法授權來源。 領導的性質 |
| 二 1070916 1070922 |
領導的基礎 | |
| 三 1070923 1070929 |
27日 期初教務會議 | 領導的架構 |
| 四 1070930 1071006 |
傳統的領導理論 | |
| 五 1071007 1071013 |
第一次月考週 10日國慶日 |
現代的領導理論 |
| 六 1071014 1071020 |
中國式領導的哲理基礎 | |
| 七 1071021 1071027 |
22日期中教學評量開始 | 中國式領導的哲理基礎 |
| 八 1071028 1071103 |
2日期中教學評量結束 | 組織文化與策略領導 |
| 九 1071104 1071110 |
期中考週 | 期中考、領導角色與魅力修鍊 |
| 十 1071111 1071117 |
15日 期中教務會議 16日 校慶 |
領導角色與魅力修鍊 |
| 十一 1071118 1071124 |
權力應用與授權原則 | |
| 十二 1071125 1071201 |
團隊士氣與激勵方略 | |
| 十三 1071202 1071208 |
團隊士氣與激勵方略 | |
| 十四 1071209 1071215 |
第二次月考週 | 會議管理與說服技巧 |
| 十五 1071216 1071222 |
領導效能與自我評鑑 | |
| 十六 1071223 1071229 |
24日期末教學評量開始 | 變革領導與知識管理 |
| 十七 1071230 1080105 |
4日期末教學評量結束 1日 元旦 |
變革領導與知識管理 |
| 十八 1080106 1080112 |
期末考週 | 社群互動與組織學習、期末考 |