教學進度 |
課程名稱 | 商務企劃概論 |
部別學制系科 | 在職專班,二技,商務與觀光企劃系 |
學分時數 | 必修,學分 3.0,時數 3.0 |
分類 | 分類代號 K,分類名稱:專業必修 |
代號與教師 | 開課代號:STP3106B102,任課教師:王南喻 |
相關網址 | |
評分準則 | 平時成績 30%,期中考評 30%,期末考評 % (僅做參考) |
系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
一 1060910 1060916 |
11日 開學,上午註冊第三節正式上課 | 宣導尊重智慧財產權,不使用影印本教科書,自編教材應引用合法授權來源。 課程介紹 |
二 1060917 1060923 |
21日 期初教務會議 | 1. Focus→正確了解對方需求再付諸執行 |
三 1060924 1060930 |
28日 教師節 | 1. Focus→正確了解對方需求再付諸執行 |
四 1061001 1061007 |
2. 4MAT→從why、what、how、if四個階段來發想 | |
五 1061008 1061014 |
10日國慶日 第一次月考週 |
2. 4MAT→從why、what、how、if四個階段來發想 3. Why→在對方的real why上串聯出我所想表達的what |
六 1061015 1061021 |
3. Why→在對方的real why上串聯出我所想表達的what 4. Drawing→用圖示化來解決問題 | |
七 1061022 1061028 |
23日期中教學評量開始 | 4. Drawing→用圖示化來解決問題 5. Definition→用邏輯樹狀圖分解問題、將目標再定義 |
八 1061029 1061104 |
3日期中教學評量結束 | 5. Definition→用邏輯樹狀圖分解問題、將目標再定義 |
九 1061105 1061111 |
期中考週 | 期中考週 |
十 1061112 1061118 |
16日 期中教務會議 17日 校慶 |
6. Dividing→將訊息拆解後重新分類、串聯,產出有意義的內容 |
十一 1061119 1061125 |
6. Dividing→將訊息拆解後重新分類、串聯,產出有意義的內容 7. Concept→將主要目標變成宣傳概念 | |
十二 1061126 1061202 |
7. Concept→將主要目標變成宣傳概念 8. Action plan→用模擬與5W1H的表格化,將實行方案呈現於對方眼前 | |
十三 1061203 1061209 |
8. Action plan→用模擬與5W1H的表格化,將實行方案呈現於對方眼前 | |
十四 1061210 1061216 |
第二次月考週 | 9. Expectation→預期效果以量化且客觀的反饋來呈現 |
十五 1061217 1061223 |
9. Expectation→預期效果以量化且客觀的反饋來呈現 | |
十六 1061224 1061230 |
25日期末教學評量開始 | 10. Storytelling→用「數字、連結、感性、比較、修辭」,大腦喜歡的方式來說故事 |
十七 1061231 1070106 |
8日期末教學評量結束 1日 元旦 |
10. Storytelling→用「數字、連結、感性、比較、修辭」,大腦喜歡的方式來說故事 |
十八 1070107 1070113 |
期末考週 | 期末考週 |