教學進度 |
課程名稱 | 策略管理 |
部別學制系科 | 在職專班,二技,機電工程系 |
學分時數 | 選修,學分 3.0,時數 3.0,實習時數 3 |
分類 | 分類代號 L,分類名稱:專業選修 |
代號與教師 | 開課代號:SMT3105C305,任課教師:黃耀賢 |
相關網址 | 無 |
評分準則 | 平時成績 30%,期中考評 30%,期末考評 % (僅做參考) |
其他說明 | 期末報告30% |
系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
一 1060910 1060916 |
11日 開學,上午註冊第三節正式上課 | 宣導尊重智慧財產權,不使用影印本教科書,自編教材應引用合法授權來源。 第1章:策略管理概論 |
二 1060917 1060923 |
21日 期初教務會議 | 第2章:外部環境分析 |
三 1060924 1060930 |
28日 教師節 | 第3章:外部資源分析 |
四 1061001 1061007 |
第3章:內部資源分析 | |
五 1061008 1061014 |
10日國慶日 第一次月考週 |
第4章:事業層級策略—策略定位與價值活動系統 |
六 1061015 1061021 |
第5章:事業層級策略—競爭優勢來源 | |
七 1061022 1061028 |
23日期中教學評量開始 | 第5章:事業層級策略—競爭優勢來源 |
八 1061029 1061104 |
3日期中教學評量結束 | 第6章:公司層級策略—成長策略、水平擴張、垂直整合與外包策略 |
九 1061105 1061111 |
期中考週 | 期中考 |
十 1061112 1061118 |
16日 期中教務會議 17日 校慶 |
第7章:公司層級策略—多角化與經營範疇重整 |
十一 1061119 1061125 |
第8章:策略聯盟 | |
十二 1061126 1061202 |
第9章:購併策略 | |
十三 1061203 1061209 |
第10章:國際策略管理—基礎篇 | |
十四 1061210 1061216 |
第二次月考週 | 第11章:國際策略管理—策略篇 |
十五 1061217 1061223 |
第12章:策略創新與興業精神 | |
十六 1061224 1061230 |
25日期末教學評量開始 | 第13章:策略執行 |
十七 1061231 1070106 |
8日期末教學評量結束 1日 元旦 |
期末報告 |
十八 1070107 1070113 |
期末考週 | 期末考 |