教學進度 |
課程名稱 | 領導學概論 |
部別學制系科 | 在職專班,二技,電機與電子工程系 |
學分時數 | 選修,學分 3.0,時數 3.0 |
分類 | 分類代號 L,分類名稱:專業選修 |
代號與教師 | 開課代號:SED3106D301,任課教師:吳俊諭 |
相關網址 | |
評分準則 | 平時成績 30%,期中考評 30%,期末考評 % (僅做參考) |
系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
一 1070909 1070915 |
10日 開學,上午註冊第三節正式上課 | 宣導尊重智慧財產權,不使用影印本教科書,自編教材應引用合法授權來源。 領導的性質 |
二 1070916 1070922 |
領導的基礎 | |
三 1070923 1070929 |
27日 期初教務會議 | 領導的架構 |
四 1070930 1071006 |
傳統的領導理論 | |
五 1071007 1071013 |
第一次月考週 10日國慶日 |
現代的領導理論 |
六 1071014 1071020 |
中國式領導的哲理基礎 | |
七 1071021 1071027 |
22日期中教學評量開始 | 中國式領導的哲理基礎 |
八 1071028 1071103 |
2日期中教學評量結束 | 組織文化與策略領導 |
九 1071104 1071110 |
期中考週 | 期中考、領導角色與魅力修鍊 |
十 1071111 1071117 |
15日 期中教務會議 16日 校慶 |
領導角色與魅力修鍊 |
十一 1071118 1071124 |
權力應用與授權原則 | |
十二 1071125 1071201 |
團隊士氣與激勵方略 | |
十三 1071202 1071208 |
團隊士氣與激勵方略 | |
十四 1071209 1071215 |
第二次月考週 | 會議管理與說服技巧 |
十五 1071216 1071222 |
領導效能與自我評鑑 | |
十六 1071223 1071229 |
24日期末教學評量開始 | 變革領導與知識管理 |
十七 1071230 1080105 |
4日期末教學評量結束 1日 元旦 |
變革領導與知識管理 |
十八 1080106 1080112 |
期末考週 | 社群互動與組織學習、期末考 |