教學進度 |
課程名稱 | 專案管理 |
部別學制系科 | 在職專班,二技,數位內容科技系 |
學分時數 | 選修,學分 3.0,時數 3.0 |
分類 | 分類代號 L,分類名稱:專業選修 |
代號與教師 | 開課代號:SDC3104A203,任課教師:彭士榮 |
相關網址 | |
評分準則 | 平時成績 30%,期中考評 30%,期末考評 % (僅做參考) |
系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
一 1050228 1050305 |
1日開學 ,上午註冊第三節正式上課 | 宣導尊重智慧財產權,不使用影印本教科書,自編教材應引用合法授權來源。 專案管理名詞介紹與概念說明 |
二 1050306 1050312 |
10日 期初教務會議 | 運用專案組合管理、以及組機如何決定進行哪些專案 |
三 1050313 1050319 |
專案規劃、專案管理十大知識領域 | |
四 1050320 1050326 |
專案管理十大知識領域 | |
五 1050327 1050402 |
第一次月考週 | 訂定專案範疇、商業分析師 |
六 1050403 1050409 |
工作分解結構、流程分解結構及責任指派矩陣 | |
七 1050410 1050416 |
11日期中教學評量開始 | 估算成本、決定預算 |
八 1050417 1050423 |
22日期中教學評量結束 | 專案時程估算、定義活動、排序活動、估算活動資源 |
九 1050424 1050430 |
期中考週 | 期中考 |
十 1050501 1050507 |
5日 期中教務會議 | 專案時程網路圖、專案時程計算、關鍵路徑 |
十一 1050508 1050513 |
資源衝突、時程縮短、關鍵鍊 | |
十二 1050515 1050520 |
專案風險、風險識別、風險評估 | |
十三 1050522 1050527 |
風險回應規劃、風險監控 | |
十四 1050529 1050604 |
第二次月考週,畢業考週 | 專案執行 |
十五 1050605 1050611 |
專案監控 | |
十六 1050612 1050618 |
13日期末教學評量開始 | 團隊管理 |
十七 1050619 1050625 |
24日期末教學評量結束 | 專案終止 |
十八 1050626 1050702 |
期末考週 | 期末考 |