| 教學進度 |
| 課程名稱 | 管理學 |
| 部別學制系科 | 進修部,四技,行銷與流通管理系 |
| 學分時數 | 必修,學分 3.0,時數 3.0 |
| 分類 | 分類代號 K2,分類名稱:專精 |

| 代號與教師 | 開課代號:NSF4097A106,任課教師:梁應平 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 30%,期中考評 30%,期末考評 40% (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
| 週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
| 一 970907 970913 |
8日上午舊生註冊後第三節正式上課 8日進修部舊生註冊後第二節上課 |
課程簡介及宣導智慧財產權 |
| 二 970914 970920 |
14日中秋節 17日期初教務會議 |
組織、管理與管理者 |
| 三 970921 970927 |
管理環境 | |
| 四 970928 971004 |
28日教師節 | 組織文化、企業道德與社會責任 |
| 五 971005 971011 |
第一次月考週 10日國慶日放假 |
決策的基礎 |
| 六 971012 971018 |
規劃的基礎 | |
| 七 971019 971025 |
組織設計 | |
| 八 971026 971101 |
組織變革、創新與學習 | |
| 九 971102 971108 |
3~7日期中考週 8日校慶 |
期中考 |
| 十 971109 971115 |
10日校慶補假 12日期中教務會議 |
用人與人力資源管理 |
| 十一 971116 971122 |
20日校務會議 | 激勵理論 |
| 十二 971123 971129 |
領導 | |
| 十三 971130 971206 |
群體與團隊 | |
| 十四 971207 971213 |
第二次月考週 | 溝通與衝突管理 |
| 十五 971214 971220 |
控制的基礎 | |
| 十六 971221 971227 |
25日行憲紀念日 | 控制工具與技術 |
| 十七 971228 980103 |
1日開國紀念日放假 | 期末報告 |
| 十八 980104 980110 |
5~9日期末考週 | 期末考 |