課程資訊

課程名稱	生產管理
部別學制系科	進修部，二專，資訊管理科
學分時數	必修，學分 3.0，時數 3.0
分類	分類代號 C，分類名稱：校訂必修

96/1 學期，於「夜資二Ｂ」教學之基本資訊

代號與教師	開課代號：NIM2095B304，任課教師：嚴虎台
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評分準則	平時成績 40%，期中考評 30%，期末考評 30% (僅做參考)
系統備註	「授課進度」... 等，教師已確認

96/1 學期，於「夜資二Ｂ」教學之預定進度

週次 起訖日	校務摘要	課程進度
一 960909 960915	10日上午舊生註冊後第三節正式上課 10日進修部舊生註冊後第二節上課	管理的本質與精髓--生活如何有品質？管裡如何有品質？生產如何有品質？ (含課程介紹) (向學生宣導尊重智慧財產權,不使用影印之教科書)
二 960916 960922		管理的本質與精髓--生活如何有品質？管裡如何有品質？生產如何有品質？ (含課程介紹) (向學生宣導尊重智慧財產權,不使用影印之教科書)
三 960923 960929	25日中秋節放假 28日教師節	以作業作為競爭利器--作業在做些什麼？趨勢及挑戰？如何使作業有競爭力？
四 960930 961006		作業策略--公司策略、市場分析、競爭優先順序及競爭能力。
五 961007 961013	第一次月考週 10日國慶日放假	流程設計策略--流程設計做些什麼？主要流程設計決策？服務業與製造業流程架構。
六 961014 961020		流程績效及品質--全面品質管理、統計流程管制、流程能力、六標準差管理。
七 961021 961027		流程績效及品質--全面品質管理、統計流程管制、流程能力、六標準差管理。
八 961028 961103		產能--產能規劃與工具、橫跨組織的流程產能。
九 961104 961110	5~9日期中考週 10日校慶	期中考
十 961111 961117	12日校慶補假	規劃及管理專案--專案的定義和組成、規劃專案及專案監控及跨組織的專案。
十一 961118 961124	22日校務會議	精實系統--豐田生產系統及管理實務與個案分析。
十二 961125 961201		資訊科技與價值鏈--資訊科技、電子商務、MRP∥、ERP及管理實務等。
十三 961202 961208		預測--需求特性、設計預測系統、判斷法及管理實務。
十四 961209 961215	第二次月考週	總體規劃--總體規劃管理的重要性、目的、過程及跨組織的總體規劃。
十五 961216 961222		存貨管理--存貨概念、經濟訂購量、存貨控制系統及管理實務。
十六 961223 961229	25日行憲紀念日	資源規劃--物料需求規劃的資料輸入與產出及服務與製造的資源規劃。
十七 961230 970105	1日開國紀念日放假	排程--服務業與製造業的排程；顧客需求、勞動力、作業的排程及跨組織的排程。
十八 970106 970112	7~11日期末考週	期末考