教學進度 |
課程名稱 | 管理學 |
部別學制系科 | 進修部,四技,工業工程與管理系 |
學分時數 | 必修,學分 3.0,時數 3.0 |
分類 | 分類代號 K2,分類名稱:專精 |
代號與教師 | 開課代號:NIE4097A207,任課教師:曾文美 |
相關網址 | |
評分準則 | 平時成績 40%,期中考評 30%,期末考評 % (僅做參考) |
系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
一 980222 980228 |
28日和平紀念日 | 一管理是什麼 |
二 980301 980307 |
4日期初教務會議 | 二管理思想的演進 |
三 980308 980314 |
三經營環境 | |
四 980315 980321 |
四企業倫理與管道德 | |
五 980322 980328 |
第一次月考週 | 五規劃的基本概念 |
六 980329 980404 |
教孝月校外學習週1、2、3日(停課、停班) 4日民族掃墓節 |
六管理者的決策模式 |
七 980405 980411 |
七策略管理 | |
八 980412 980418 |
八組織的基本概念 | |
九 980419 980425 |
20~24日期中考週 | 其中考試 |
十 980426 980502 |
29日期中教務會議 | 九組織設計與組織文化 |
十一 980503 980509 |
7日校務會議 | 十人力資源管理 |
十二 980510 980516 |
十一領導 | |
十三 980517 980523 |
十二動機與激勵 | |
十四 980524 980530 |
25~29日畢業考試 第二次月考週 28日端午節放假 |
十三溝通與人際互動 |
十五 980531 980606 |
十四群體與團隊 | |
十六 980607 980613 |
13日畢業典禮 | 十五控制的基本概念 |
十七 980614 980620 |
15日畢業典禮補假 | 十六控制的工具與技術 |
十八 980621 980627 |
22~26日期末考週 | 期末考試 |