96/2 學期，於「夜工技四Ａ」教學之基本資訊
| 代號與教師 | 開課代號：NIE4093A804，任課教師：盧業隆 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 40%，期中考評 30%，期末考評 30% (僅做參考) |
| 其他說明 | 期中,期末考-依照IPMA-D級認證考試方式出題,採用4選1,中文選擇題50題.平時-課堂出席點名五次,一次點名未到,成績少4分.鼓勵參與認證考試-只要參與認證考試,成績外加10分,以資鼓勵. |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 教學進度 |
| 課程名稱 | 專案管理 |
| 部別學制系科 | 進修部，四技，工業工程與管理系 |
| 學分時數 | 選修，學分 3.0，時數 3.0 |
| 分類 | 分類代號 L，分類名稱：專業選修 |
| 代號與教師 | 開課代號：NIE4093A804，任課教師：盧業隆 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 40%，期中考評 30%，期末考評 30% (僅做參考) |
| 其他說明 | 期中,期末考-依照IPMA-D級認證考試方式出題,採用4選1,中文選擇題50題.平時-課堂出席點名五次,一次點名未到,成績少4分.鼓勵參與認證考試-只要參與認證考試,成績外加10分,以資鼓勵. |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
| 一 970224 970301 |
28日和平紀念日放假 | 宣導智慧財產權. 專案管理概念,專案管理能力模式 |
| 二 970302 970308 |
專案管理角色責任,專案管理組織(1) | |
| 三 970309 970315 |
專案管理組織(2),專案管理架構,專案管理流程,專案管理步驟,專案管理方法,專案管理層級模式,大型專案管理,專案組合管理 | |
| 四 970316 970322 |
專案可行性分析,專案發起 | |
| 五 970323 970329 |
第一次月考週 | 專案規劃(1) |
| 六 970330 970405 |
教孝月校外學習週1、2、3日停課、停班 （於2月20、21、22補授課） 4日民族掃墓節放假 |
專案規劃(2) |
| 七 970406 970412 |
專案規劃(3) | |
| 八 970413 970419 |
專案規劃(4) | |
| 九 970420 970426 |
21~25日期中考週 | 期中考 |
| 十 970427 970503 |
專案執行(1) | |
| 十一 970504 970510 |
8日校務會議 | 專案執行(2),專案控制(1) |
| 十二 970511 970517 |
專案控制(2) | |
| 十三 970518 970524 |
專案結束,專案管理成熟度 | |
| 十四 970525 970531 |
26~30日畢業考試 第二次月考週 |
畢業考 |
| 十五 970601 970607 |
||
| 十六 970608 970614 |
14日畢業典禮 8日端午節 |
|
| 十七 970615 970621 |
16日畢業典禮補假 | |
| 十八 970622 970628 |
23~27日期末考週 |