教學進度 |
課程名稱 | 旅遊糾紛與危機處理 |
部別學制系科 | 日間部,四技,觀光管理系 |
學分時數 | 選修,學分 2.0,時數 2.0 |
分類 | 分類代號 L,分類名稱:專業選修 |
代號與教師 | 開課代號:DTM4094A707,任課教師:徐世杰 |
相關網址 | |
評分準則 | 平時成績 40%,期中考評 30%,期末考評 30% (僅做參考) |
系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
一 970907 970913 |
8日上午舊生註冊後第三節正式上課 8日進修部舊生註冊後第二節上課 |
課程大綱介紹與評分方式。 請尊重智慧財產權宣導,不使用影印課本。 |
二 970914 970920 |
14日中秋節 17日期初教務會議 |
運用圖形與線條之形狀、大小及顏色差異概念,導入事件分析與程度之比較。 |
三 970921 970927 |
探討危機的類型、階段及利益關係人以及企業可能會面臨的市場競爭危機、產品危機、天災人禍、公關危機。 | |
四 970928 971004 |
28日教師節 | 分析從危機到轉機,一般企業危機處理的日常功課與SWOT分析法與抱怨行為理論與分類之探討。 |
五 971005 971011 |
第一次月考週 10日國慶日放假 |
探討危機的起源及問題的解決及學習如何智慧型的危機處理九大步驟,以及介紹台灣地區旅遊糾紛現況、成因與類型。 |
六 971012 971018 |
分析如何做好企業危機管理、對症下藥與有效預防,並探討處理企業危機的方法:人、事、時、地、因、法的六要素。 | |
七 971019 971025 |
面對認知落差並發現問題的具體方法,找出的問題可能不是問題,並介紹分析危機四個基本因素及危機管理的系統架構與步驟。 | |
八 971026 971101 |
如何運用原理原則的邏輯思考;多想想什麼是效率作高的方法,用「想」與「做」提升解決問題的能力。 | |
九 971102 971108 |
3~7日期中考週 8日校慶 |
旅遊糾紛與危機處理相關英文期刊分組報告。 |
十 971109 971115 |
10日校慶補假 12日期中教務會議 |
旅遊糾紛與危機處理相關英文期刊分組報告。 |
十一 971116 971122 |
20日校務會議 | 旅遊糾紛與危機處理相關英文期刊分組報告。 |
十二 971123 971129 |
旅遊糾紛與危機處理相關英文期刊分組報告。 | |
十三 971130 971206 |
旅遊糾紛與危機處理相關英文期刊分組報告。 | |
十四 971207 971213 |
第二次月考週 | 旅遊糾紛案例與解決問題的探討。 |
十五 971214 971220 |
旅遊糾紛案例與解決問題的探討。 | |
十六 971221 971227 |
25日行憲紀念日 | 旅遊糾紛案例與解決問題的探討。 期末總複習與考試重點方向提示。 |
十七 971228 980103 |
1日開國紀念日放假 | 放假 |
十八 980104 980110 |
5~9日期末考週 | 期末考試 |