課程資訊

課程名稱	目標與時間管理
部別學制系科	日間部，四技，行銷與流通管理系
學分時數	選修，學分 2.0，時數 2.0
分類	分類代號 L，分類名稱：專業選修

99/1 學期，於「行一忠」教學之基本資訊

代號與教師	開課代號：DSF4099A105，任課教師：藍武王
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評分準則	平時成績 60%，期中考評 20%，期末考評 % (僅做參考)
其他說明	平常小考10次、期中報告、期末報告
系統備註	「授課進度」... 等，教師已確認

99/1 學期，於「行一忠」教學之預定進度

週次 起訖日	校務摘要	課程進度
十八 1000102 1000108	3~7日期末考週	期末書面報告及口頭簡報（學習本課程之心得分享）
一 990905 990911	6日開學，上午註冊第三節正式上課 6日開學，進修部註冊第二節正式上課	宣導尊重智慧財產權，不使用影印本教科書。目標管理與時間管理的重要、課程目標、課程大綱、成績評量方式簡介
二 990912 990918	16日期初教務會議	目標管理理論
三 990919 990925	22日中秋節放假	掌握時間增加財富
四 990926 991002	28日教師節	目標管理制度的規劃
五 991003 991009	第一次月考週	時間管理策略
六 991010 991016	10日國慶日	目標的設定
七 991017 991023		提昇工作效率
八 991024 991030		目標管理的執行追蹤
九 991031 991106	1~5日期中考週	期中書面報告及簡報（個人短、中、長期目標之經驗分享）
十 991107 991113	11日期中教務會議 12日校慶	目標管理的修正與評估
十一 991114 991120	17日校務會議	控管上班時間
十二 991121 991127		目標管理的績效賞罰
十三 991128 991204		製造上班時間
十四 991205 001211	第二次月考週	提高業績型之目標管理實例
十五 991212 991218		節省上班時間
十六 991219 991225	25日行憲紀念日	開發個人能力型之目標管理實例
十七 991226 1000101	1日開國紀念日	目標卡的設計與撰寫實例