101/2 學期，於「資三Ａ」教學之基本資訊
| 代號與教師 | 開課代號：DIM1099A607，任課教師：劉政雄 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 30%，期中考評 30%，期末考評 % (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 教學進度 |
| 課程名稱 | 管理學 |
| 部別學制系科 | 日間部，五專，資訊管理科 |
| 學分時數 | 必修，學分 3.0，時數 3.0 |
| 分類 | 分類代號 A，分類名稱：專業基礎 |
| 代號與教師 | 開課代號：DIM1099A607，任課教師：劉政雄 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 30%，期中考評 30%，期末考評 % (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
| 一 1020224 1020302 |
3/1彈性放假3/9補課 | 宣導尊重智慧財產權，不使用影印本教科書。 課程介紹 |
| 二 1020303 1020309 |
7日 期初教務會議 | 第1章：導論 (個案、理論) 個案:台灣農夫 |
| 三 1020310 1020316 |
第1章：導論 (辯證) 什麼不是管理 | |
| 四 1020317 1020323 |
第一次月考週 | 第2章：決策 (個案、理論) 個案:石頭記 |
| 五 1020324 1020330 |
第2章：決策 (辯證) 作決策的規範與實際行為 | |
| 六 1020331 1020406 |
1日 2日 3及5日 服務學習日 |
第3章：規劃 (個案、理論) 個案:新興電器集團 |
| 七 1020407 1020413 |
8日期中課輔開始，8日期中教學評量開始 | 第3章：規劃 (辯證) 沒有企劃能做事嗎 |
| 八 1020414 1020420 |
19日期中課輔結束，19日期中教學評量結束 | 第4章：組織 (個案、理論) 個案:CoCo都可茶飲 |
| 九 1020421 1020427 |
期中考週 | 期中考 |
| 十 1020428 1020504 |
2日 期中教務會議 | 第4章：組織 (辯證) 組織就是"指揮結構"? |
| 十一 1020505 1020511 |
第5章：領導 (個案、理論) 個案:Zappos.com | |
| 十二 1020512 1020518 |
第二次月考週 | 第5章：領導 (辯證) 領導的替代性 |
| 十三 1020519 1020525 |
第6章：控制 (個案、理論) 個案:美利達股份有限公司 | |
| 十四 1020526 1020601 |
第6章：控制 (辯證) 傳統控制的缺失 | |
| 十五 1020602 1020608 |
第7章：變革 (個案、理論) 個案:實習企業 | |
| 十六 1020609 1020615 |
10日期末教學評量開始，10日期末課輔開始 | 第7章：變革 (辯證) 面對混亂環境,管理者如何尋找機會? |
| 十七 1020616 1020622 |
21日期末課輔結束，21日期末教學評量結束 | 期末報告 |
| 十八 1020623 1020629 |
期末考週 | 期末考 |