97/2 學期，於「資二Ａ」教學之基本資訊
| 代號與教師 | 開課代號：DIM1096A412，任課教師：劉政雄 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 30%，期中考評 30%，期末考評 % (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 教學進度 |
| 課程名稱 | 管理導論 |
| 部別學制系科 | 日間部，五專，資訊管理科 |
| 學分時數 | 必修，學分 3.0，時數 3.0 |
| 分類 | 分類代號 C，分類名稱：校訂必修 |
| 代號與教師 | 開課代號：DIM1096A412，任課教師：劉政雄 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 30%，期中考評 30%，期末考評 % (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
| 一 980222 980228 |
28日和平紀念日 | 加強智慧財產權之宣導 管理概說 |
| 二 980301 980307 |
4日期初教務會議 | 管理的發展 古典管理學派 |
| 三 980308 980314 |
管理的發展 行為學派管理理論 近 | |
| 四 980315 980321 |
規劃 規劃的類型 規劃的程序 | |
| 五 980322 980328 |
第一次月考週 | 規劃的目標 規劃的前提-預測 |
| 六 980329 980404 |
教孝月校外學習週1、2、3日(停課、停班) 4日民族掃墓節 |
規劃的核心-決策 決策的類型 理 |
| 七 980405 980411 |
計劃的類型 策略與戰術 整體規劃 | |
| 八 980412 980418 |
組織 組織的重要性 組織的程序 | |
| 九 980419 980425 |
20~24日期中考週 | 期中考 |
| 十 980426 980502 |
29日期中教務會議 | 組織 工作分析與工作劃分 工作劃 |
| 十一 980503 980509 |
7日校務會議 | 組織 部門劃分的涵義 部門劃分的 |
| 十二 980510 980516 |
組織結構 組織型態 組織運用 | |
| 十三 980517 980523 |
領導 領導統御基本概念 領導統御 | |
| 十四 980524 980530 |
25~29日畢業考試 第二次月考週 28日端午節放假 |
激勵與溝通 激勵的理論 有效溝通 |
| 十五 980531 980606 |
組織氣候,文化與士氣 組織文化及 | |
| 十六 980607 980613 |
13日畢業典禮 | 控制 控制的基本概念與控制方法 |
| 十七 980614 980620 |
15日畢業典禮補假 | 管理的新新發展 全球化知識管理 |
| 十八 980621 980627 |
22~26日期末考週 | 期末考 |