教學進度

課程資訊

課程名稱管理導論
部別學制系科日間部,五專,資訊管理科
學分時數必修,學分 3.0,時數 3.0
分類分類代號 C,分類名稱:校訂必修

97/2 學期,於「資二A」教學之基本資訊

代號與教師開課代號:DIM1096A412,任課教師:劉政雄
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評分準則平時成績 30%,期中考評 30%,期末考評 % (僅做參考)
系統備註「授課進度」... 等,教師已確認

97/2 學期,於「資二A」教學之預定進度

週次
起訖日
校務摘要 課程進度

980222
980228
28日和平紀念日 加強智慧財產權之宣導 管理概說

980301
980307
4日期初教務會議 管理的發展 古典管理學派

980308
980314
  管理的發展 行為學派管理理論 近

980315
980321
  規劃 規劃的類型 規劃的程序

980322
980328
第一次月考週 規劃的目標 規劃的前提-預測

980329
980404
教孝月校外學習週1、2、3日(停課、停班)
4日民族掃墓節
規劃的核心-決策 決策的類型 理

980405
980411
  計劃的類型 策略與戰術 整體規劃

980412
980418
  組織 組織的重要性 組織的程序

980419
980425
20~24日期中考週 期中考

980426
980502
29日期中教務會議 組織 工作分析與工作劃分 工作劃
十一
980503
980509
7日校務會議 組織 部門劃分的涵義 部門劃分的
十二
980510
980516
  組織結構 組織型態 組織運用
十三
980517
980523
  領導 領導統御基本概念 領導統御
十四
980524
980530
25~29日畢業考試
第二次月考週
28日端午節放假
激勵與溝通 激勵的理論 有效溝通
十五
980531
980606
  組織氣候,文化與士氣 組織文化及
十六
980607
980613
13日畢業典禮 控制 控制的基本概念與控制方法
十七
980614
980620
15日畢業典禮補假 管理的新新發展 全球化知識管理
十八
980621
980627
22~26日期末考週 期末考