105/1 學期，於「工三A」教學之基本資訊
| 代號與教師 | 開課代號：DIE1103A509，任課教師：姚銀河 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 60%，期中考評 20%，期末考評 % (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 教學進度 |
| 課程名稱 | 生產管理 |
| 部別學制系科 | 日間部，五專，工業工程與管理科 管理組 |
| 學分時數 | 必修，學分 4.0，時數 4.0 |
| 分類 | 分類代號 B，分類名稱：專業核心 |
| 代號與教師 | 開課代號：DIE1103A509，任課教師：姚銀河 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 60%，期中考評 20%，期末考評 % (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等，教師已確認 |
| 週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
| 一 1050904 1050910 |
5日 開學，上午註冊第三節正式上課 | 宣導尊重智慧財產權，不使用影印本教科書，自編教材應引用合法授權來源。CH.1 作業管理導論 |
| 二 1050911 1050917 |
CH.2 競爭力、策略與生產力 | |
| 三 1050918 1050924 |
20日 期初教務會議 | CH.3 預測(ㄧ) |
| 四 1050925 1051001 |
第一次月考週 | CH.3 預測(二) |
| 五 1051002 1051008 |
CH.5策略性產能規劃 | |
| 六 1051009 1051015 |
10日國慶日 | CH.6 製程選擇與設施佈置(生產線平衡) |
| 七 1051016 1051022 |
17日期中教學評量開始 | CH.8 地點規劃與分析 |
| 八 1051023 1051029 |
28日期中教學評量結束 | CH.11 整體規劃 |
| 九 1051030 1051105 |
期中考週 | 期中考 |
| 十 1051106 1051112 |
CH.12 MRP (一) | |
| 十一 1051113 1051119 |
17日 期中教務會議 18日 校慶 |
CH.12 MRP (二) |
| 十二 1051120 1051126 |
CH.13 存貨管理 (一) | |
| 十三 1051127 1051203 |
CH.13 存貨管理 (二) | |
| 十四 1051204 1051210 |
第二次月考週 | CH.15 供應鏈管理 |
| 十五 1051211 1051217 |
CH.16 排程 (一) | |
| 十六 1051218 1051224 |
19日期末教學評量開始 | CH.16 排程 (二) |
| 十七 1051225 1051231 |
30日期末教學評量結束。 | CH.17 專案管理 |
| 十八 1060101 1060107 |
期末考週 1日 元旦 |
期末考 |