課程資訊

課程名稱	現場改善實務
部別學制系科	日間部，五專，工業工程與管理科 管理組
學分時數	選修，學分 3.0，時數 3.0
分類	分類代號 D，分類名稱：校訂選修

97/2 學期，於「工四Ａ」教學之基本資訊

代號與教師	開課代號：DIE1094A810，任課教師：鍾宜展
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評分準則	平時成績 40%，期中考評 30%，期末考評 % (僅做參考)
系統備註	「授課進度」... 等，教師已確認

97/2 學期，於「工四Ａ」教學之預定進度

週次 起訖日	校務摘要	課程進度
一 980222 980228	28日和平紀念日	宣導智慧財產權與注意實驗室安全
二 980301 980307	4日期初教務會議	現場管理與改善技巧
三 980308 980314		顏色管理之介紹
四 980315 980321		TQM、ISO9000與ISO14000介紹
五 980322 980328	第一次月考週	實務個案分析與探討
六 980329 980404	教孝月校外學習週1、2、3日(停課、停班) 4日民族掃墓節	教孝月校外學習
七 980405 980411		效率管理與異常管理
八 980412 980418		動作經濟原則之應用探討
九 980419 980425	20~24日期中考週	期中考
十 980426 980502	29日期中教務會議	5S 與防呆裝置之介紹與應用
十一 980503 980509	7日校務會議	實務個案之影片欣賞
十二 980510 980516		目標管理與問題分析技巧
十三 980517 980523		實務個案分析與探討
十四 980524 980530	25~29日畢業考試 第二次月考週 28日端午節放假	標竿管理介紹
十五 980531 980606		品管新七大手法之介紹與應用
十六 980607 980613	13日畢業典禮	現場改善工具與方法
十七 980614 980620	15日畢業典禮補假	現場改善案例探討
十八 980621 980627	22~26日期末考週	期末考