| 教學進度 |
| 課程名稱 | 管理學 |
| 部別學制系科 | 日間部,四技,財務金融系 |
| 學分時數 | 必修,學分 3.0,時數 3.0 |
| 分類 | 分類代號 K0,分類名稱:學院 |

| 代號與教師 | 開課代號:DFB4097A110,任課教師:曾子耘 |
| 相關網址 | |
| 評分準則 | 平時成績 40%,期中考評 30%,期末考評 30% (僅做參考) |
| 系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
| 週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
| 一 970907 970913 |
8日上午舊生註冊後第三節正式上課 8日進修部舊生註冊後第二節上課 |
尊重智慧財產權宣導,課程簡介與分組,管理與管理者 |
| 二 970914 970920 |
14日中秋節 17日期初教務會議 |
管理思維的演進 |
| 三 970921 970927 |
管理思維的演進 | |
| 四 970928 971004 |
28日教師節 | 企業經營之環境 |
| 五 971005 971011 |
第一次月考週 10日國慶日放假 |
國慶日 |
| 六 971012 971018 |
組織文化 | |
| 七 971019 971025 |
規劃:決策制定;平時考一 | |
| 八 971026 971101 |
規劃:規劃的基礎 | |
| 九 971102 971108 |
3~7日期中考週 8日校慶 |
期中考 |
| 十 971109 971115 |
10日校慶補假 12日期中教務會議 |
規劃:策略規劃 |
| 十一 971116 971122 |
20日校務會議 | 組織:組織設計的基礎 |
| 十二 971123 971129 |
組織:人力資源管理 | |
| 十三 971130 971206 |
領導: 群體與團隊 | |
| 十四 971207 971213 |
第二次月考週 | 領導:激勵員工,平時考二 |
| 十五 971214 971220 |
控制: 控制的基礎,控制的工具與技術 | |
| 十六 971221 971227 |
25日行憲紀念日 | 分組報告(口頭及書面並繳交電子檔) |
| 十七 971228 980103 |
1日開國紀念日放假 | 分組報告(口頭及書面並繳交電子檔) |
| 十八 980104 980110 |
5~9日期末考週 | 期末考 |