教學進度 |
課程名稱 | 領導策略管理 |
部別學制系科 | 日間部,四技,運動與健康促進系 |
學分時數 | 選修,學分 2.0,時數 2.0 |
分類 | 分類代號 L,分類名稱:專業選修 |
代號與教師 | 開課代號:DEH4104A511,任課教師:皮業榮 |
相關網址 | |
評分準則 | 平時成績 50%,期中考評 20%,期末考評 % (僅做參考) |
系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
一 1060910 1060916 |
11日 開學,上午註冊第三節正式上課 | 宣導尊重智慧財產權,不使用影印本教科書,自編教材應引用合法授權來源 1.課程簡介(Course Description) |
二 1060917 1060923 |
21日 期初教務會議 | 2.策略概念 (Strategic Concept) |
三 1060924 1060930 |
28日 教師節 | 3.策略規劃 (Strategic Planning) |
四 1061001 1061007 |
4.策略分析—隆中對(Strategic Analyses - Long Zhong dialogue) | |
五 1061008 1061014 |
10日國慶日 第一次月考週 |
5.策略分析—五力說(Strategic Analyses - Five Forces Model) |
六 1061015 1061021 |
6.策略選擇 (Strategic Selection) | |
七 1061022 1061028 |
23日期中教學評量開始 | 7.策略執行 (Strategic Implementation) |
八 1061029 1061104 |
3日期中教學評量結束 | 8.策略評核 (Strategic Assessment) |
九 1061105 1061111 |
期中考週 | 9.期中考(Midterm Exam) |
十 1061112 1061118 |
16日 期中教務會議 17日 校慶 |
10.領導策略 (Leadership Strategy) |
十一 1061119 1061125 |
11.溝通整合 (Communication and Integration) | |
十二 1061126 1061202 |
12.激勵學習 (Reinforcement Learning) | |
十三 1061203 1061209 |
13.個案研究 (Case Study) | |
十四 1061210 1061216 |
第二次月考週 | 14.個案研究 (Case Study) |
十五 1061217 1061223 |
15.個案研究 (Case Study) | |
十六 1061224 1061230 |
25日期末教學評量開始 | 16.個案研究 (Case Study) |
十七 1061231 1070106 |
8日期末教學評量結束 1日 元旦 |
17.歷程回顧 (Course Review) |
十八 1070107 1070113 |
期末考週 | 18.期末考(Final Exam) |