教學進度 |
課程名稱 | PM-MST溝通技巧學 |
部別學制系科 | (早期開課,系科班資訊不足。或通識課程,由「開課代號」解讀學制) |
學分時數 | 選修,學分 2.0,時數 2.0 |
分類 | 分類代號 J,分類名稱:通識選修,通識領域:社會科學 |
代號與教師 | 開課代號:DCM4000AL08,任課教師:詹惠晶 |
相關網址 | |
評分準則 | 平時成績 30%,期中考評 30%,期末考評 % (僅做參考) |
系統備註 | 「授課進度」... 等,教師已確認 |
週次 起訖日 |
校務摘要 | 課程進度 |
一 1060910 1060916 |
11日 開學,上午註冊第三節正式上課 | 宣導尊重智慧財產權,不使用影印本教科書,自編教材應引用合法授權來源。 第一章:管理與領導溝通1 |
二 1060917 1060923 |
21日 期初教務會議 | 第一章:管理與領導溝通2 PM行動科學研究 PM自我診斷與分析 |
三 1060924 1060930 |
28日 教師節 | 第一章:管理與領導溝通3 PM行動科學研究 PM自我診斷與分析 |
四 1061001 1061007 |
第二章:領導溝通的基本技巧1 1. 維護部屬自尊 2. 對事不對人 3. 鼓勵部屬積極參與 | |
五 1061008 1061014 |
10日國慶日 第一次月考週 |
第三章:領導溝通的溝通技巧 2 1. 設計精簡語句 2. 肢體語言 3. 主動聆聽 4. 克服溝通障礙 |
六 1061015 1061021 |
第三章:領導溝通的溝通技巧3 1. 設計精簡語句 2. 肢體語言 3. 主動聆聽 4. 克服溝通障礙 | |
七 1061022 1061028 |
23日期中教學評量開始 | 第三章:領導溝通的溝通技巧4 1. 設計精簡語句 2. 肢體語言 3. 主動聆聽 4. 克服溝通障礙 |
八 1061029 1061104 |
3日期中教學評量結束 | 總複習 |
九 1061105 1061111 |
期中考週 | 期中考 |
十 1061112 1061118 |
16日 期中教務會議 17日 校慶 |
第四章:領導溝通工作展開1 1. 發出工作指示 2. 工作教練 3. 執行工作紀律 4. 工作授權 5. 考核工作績效 |
十一 1061119 1061125 |
第四章:領導溝通工作展開 2 1. 發出工作指示 2. 工作教練 3. 執行工作紀律 4. 工作授權 64 5. 考核工作績效 | |
十二 1061126 1061202 |
第四章:領導溝通工作展開3 1. 發出工作指示 2. 工作教練 3. 執行工作紀律 4. 工作授權 5. 考核工作績效 | |
十三 1061203 1061209 |
第四章:領導溝通工作展開4 1. 發出工作指示 2. 工作教練 3. 執行工作紀律 4. 工作授權 5. 考核工作 | |
十四 1061210 1061216 |
第二次月考週 | 績效 第五章:改善與行動計畫1 |
十五 1061217 1061223 |
第五章:改善與行動計畫2 | |
十六 1061224 1061230 |
25日期末教學評量開始 | 第五章:改善與行動計畫3 |
十七 1061231 1070106 |
8日期末教學評量結束 1日 元旦 |
總複習 |
十八 1070107 1070113 |
期末考週 | 期末考 |