教學進度

課程資訊

課程名稱PM-MST溝通技巧學
部別學制系科(早期開課,系科班資訊不足。或通識課程,由「開課代號」解讀學制)
學分時數選修,學分 2.0,時數 2.0
分類分類代號 J,分類名稱:通識選修,通識領域:社會科學

105/1 學期,於「DCM4000A」教學之基本資訊

代號與教師開課代號:DCM4000AJ10,任課教師:詹惠晶
相關網址
評分準則平時成績 30%,期中考評 30%,期末考評 % (僅做參考)
系統備註「授課進度」... 等,教師已確認

105/1 學期,於「DCM4000A」教學之預定進度

週次
起訖日
校務摘要 課程進度

1050904
1050910
5日 開學,上午註冊第三節正式上課 宣導尊重智慧財產權,不使用影印本教科書,自編教材應引用合法授權來源。 第一章:管理與領導溝通1

1050911
1050917
第一章:管理與領導溝通2 PM行動科學研究 PM自我診斷與分析 第一章:管理與領導溝通2 PM行動科學研究 PM自我診斷與分析

1050918
1050924
20日 期初教務會議 第一章:管理與領導溝通3 PM行動科學研究 PM自我診斷與分析

1050925
1051001
第一次月考週 第二章:領導溝通的基本技巧1 1. 維護部屬自尊 2. 對事不對人 3. 鼓勵部屬積極參與

1051002
1051008
第三章:領導溝通的溝通技巧 2 1. 設計精簡語句 2. 肢體語言 3. 主動聆聽 4. 克服溝通障礙

1051009
1051015
10日國慶日 第三章:領導溝通的溝通技巧3 1. 設計精簡語句 2. 肢體語言 3. 主動聆聽 4. 克服溝通障礙

1051016
1051022
17日期中教學評量開始 第三章:領導溝通的溝通技巧4 1. 設計精簡語句 2. 肢體語言 3. 主動聆聽 4. 克服溝通障礙 第三章:領導溝通的溝通技巧3 1. 設計精簡語句 2. 肢體語言 3. 主動聆聽 4. 克服溝通障礙

1051023
1051029
28日期中教學評量結束 總複習

1051030
1051105
期中考週 期中考

1051106
1051112
第四章:領導溝通工作展開1 1. 發出工作指示 2. 工作教練 3. 執行工作紀律 4. 工作授權 5. 考核工作績效
十一
1051113
1051119
17日 期中教務會議
18日 校慶
第四章:領導溝通工作展開 2 1. 發出工作指示 2. 工作教練 3. 執行工作紀律 4. 工作授權 64 5. 考核工作績效
十二
1051120
1051126
第四章:領導溝通工作展開3 1. 發出工作指示 2. 工作教練 3. 執行工作紀律 4. 工作授權 5. 考核工作績效
十三
1051127
1051203
第四章:領導溝通工作展開4 1. 發出工作指示 2. 工作教練 3. 執行工作紀律 4. 工作授權 5. 考核工作績效
十四
1051204
1051210
第二次月考週 第五章:改善與行動計畫1
十五
1051211
1051217
第五章:改善與行動計畫2
十六
1051218
1051224
19日期末教學評量開始 第五章:改善與行動計畫3
十七
1051225
1051231
30日期末教學評量結束。 總複習
十八
1060101
1060107
期末考週
1日 元旦
期末考